Codice etico e modello organizzativo

Introduzione

Questo codice esprime gli impegni e le responsabilità etiche nella conduzione degli affari e delle attività aziendali
assunti dai collaboratori del Gruppo Biasi, siano essi amministratori o dipendenti in ogni accezione di tali imprese.

La missione

“Il Gruppo Biasi ha un obiettivo preciso: creare benessere attraverso lo sviluppo di progetti sostenibili dal punto di vista energetico. Questo impegno favorisce la nascita di soluzioni che assicurano comfort facilmente fruibile per l’uomo e nel pieno rispetto dell’ambiente.

Una missione che deriva da un atteggiamento istintivo, per offrire un punto di riferimento a chi desideri implementare, o semplicemente comprendere, i metodi, i prodotti e i servizi che producono benessere senza sprechi di energia”.

Il valore del codice

Questo codice è improntato ad un ideale di cooperazione in vista di un reciproco vantaggio delle parti coinvolte, nel rispetto del ruolo di ciascuno. Il Gruppo Biasi chiede a tutti i propri stakeholders che agiscano nei suoi confronti secondo principi e regole ispirate ad un'analoga idea di condotta etica.

Validità e applicazione del codice

Il codice etico si applica al Gruppo Biasi e a tutte le società collegate, ed è conseguentemente vincolante per i comportamenti di tutti i suoi collaboratori. Il Gruppo Biasi chiede inoltre a tutte le imprese collegate o partecipate e ai principali fornitori una condotta in linea con i principi generali del presente codice. Il codice etico ha validità sia in Italia che all'estero, pur in considerazione della diversità culturale, sociale e economica dei vari Paesi in cui il Gruppo Biasi opera.

Alcuni passi del codice etico

Nel Codice sono espressi i principi etici fondamentali (quali, ad esempio, lealtà, correttezza, responsabilità) che, permeando ogni processo del lavoro quotidiano, costituiscono elementi essenziali e funzionali per il corretto svolgimento della collaborazione con il Gruppo Biasi ad ogni livello. In questa prospettiva, i principi in esso contenuti costituiscono anche un utile riferimento interpretativo nella concreta applicazione del Modello organizzativo in relazione alle dinamiche aziendali, al fine di rendere eventualmente operante la scriminante di cui all’art. 6 del D.Lgs. 231/2001.

Per la consultazione completa del modello organizzativo è possibile scaricarlo

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Art. 6 del D.Lgs. 231/2001